В дни, когда все школы Днепропетровщины были закрыты для учеников из-за сложных погодных условий, руководство еврейской школы Днепропетровска «Ор Авнер Хабад-Любавич» им. Леви-Ицхака Шнеерсона решило не терять времени, а научиться управлять в стиле коучинг. Именно так – «Управление в стиле коучинг» – назывался тренинг, на который, по инициативе директора школы Елены Красновой, пригласили представителей администрации школы, центра «Бейт Циндлихт» и руководителей методических объединений. Тренинг провели Александр Тищук и Наталья Хороших.
Тренинг продолжался два дня. В первый изучали фундаментальные основы коучинга, как стиля обучения, как форму управления, а также ключевые умения современного руководителя с точки зрения приверженцев этого учения. Второй день был посвящен вещам, понятным только продвинутым адептам коучинга –SWOT, ГССП, ROW, СМАРТ и другим подобным вещам, о чем с гордостью от полученных знаний и навыков нашему сайту рассказала директор центра «ОРТ-Днепропетровск» Наталья Медведева.
Само по себе понятие коуч изначально означало человека, который помогает другому человеку оказаться на новой позиции, что-то вроде транспорта. Постепенно это понятие стало менять значение, и все больше приобретает характер некоего мировоззрения, имеющего своих адептов, последователей и апологетов. Насколько коучинг сочетается с традиционными фундаментальными принципами академического образования, стремящегося дать систематизированные знания, а не способы решения прикладных задач – это вопрос, заслуживающий серьезного обсуждения и теоретического обоснования.
